A sirene de um carro da Central de Transplantes ou a decolagem de um avi\u00e3o do Estado transportando um cora\u00e7\u00e3o ou um f\u00edgado para este tipo de cirurgia representam a etapa final de uma verdadeira corrida contra o tempo. Para que um \u00f3rg\u00e3o chegue \u00e0s m\u00e3os do cirurgi\u00e3o, existe uma rede complexa de bastidores que atua nas horas mais cr\u00edticas. No Paran\u00e1, o motor invis\u00edvel dessa engrenagem atende por uma sigla: OPO \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o de Procura de \u00d3rg\u00e3os.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 justamente o trabalho di\u00e1rio e incans\u00e1vel dessas equipes que sustenta o protagonismo paranaense no cen\u00e1rio nacional. O “Setembro Verde”, m\u00eas de conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a doa\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3os, pauta o momento ideal para dar luz a quem atua nessa linha de frente e celebrar o reflexo mais concreto da atua\u00e7\u00e3o das OPO: a marca hist\u00f3rica de mais de 10 mil transplantes realizados no Paran\u00e1 desde a cria\u00e7\u00e3o do Sistema Estadual de Transplantes (SET), em 2011. Um trabalho que leva esperan\u00e7a e novas oportunidades de vida a milhares de pessoas.<\/p>\n\n\n\n
Os dados refor\u00e7am o impacto de toda essa estrutura. Em 2011, entre janeiro e agosto, o Paran\u00e1 registrou 70 doa\u00e7\u00f5es. No mesmo per\u00edodo de 2026, foram 293 doa\u00e7\u00f5es efetivas (em que os \u00f3rg\u00e3os foram retirados e encaminhados para transplante), o que configura um salto superior a 300%. Em n\u00fameros anuais fechados, as doa\u00e7\u00f5es pularam de 111, em 2011, para 462, em 2025.<\/p>\n\n\n\n
Somente entre janeiro e setembro deste ano, 1.386 transplantes de \u00f3rg\u00e3os e tecidos j\u00e1 foram realizados. A resposta para esses resultados est\u00e1 no trabalho t\u00e9cnico e articulado das OPOs, que atuam junto aos hospitais, acompanham o processo de doa\u00e7\u00e3o, apoiam as equipes e promovem a humaniza\u00e7\u00e3o do contato com as fam\u00edlias.<\/p>\n\n\n\n
O alcance dessa marca expressiva \u00e9 sustentado por uma infraestrutura log\u00edstica descentralizada e a atua\u00e7\u00e3o de profissionais especializados. A efici\u00eancia da sa\u00fade p\u00fablica nesse segmento exige n\u00e3o apenas o rigor cl\u00ednico e cir\u00fargico, mas tamb\u00e9m uma abordagem t\u00e9cnica pautada na empatia durante o acolhimento familiar em momentos de luto.<\/p>\n\n\n\n
Para garantir a efici\u00eancia do processo em todas as macrorregi\u00f5es, o Sistema Estadual de Transplantes atua de forma ininterrupta. O monitoramento das demandas e da disponibilidade de \u00f3rg\u00e3os funciona 24 horas por dia, conectando os pacientes na fila de espera \u00e0 estrutura hospitalar viabilizadora. Essa log\u00edstica requer extrema agilidade e a integra\u00e7\u00e3o cont\u00ednua das equipes distribu\u00eddas pelas Unidades de Terapia Intensiva (UTIs) de todo o Estado.<\/p>\n\n\n\n
DESCENTRALIZA\u00c7\u00c3O E ACOLHIMENTO<\/strong> \u2013 Essa atua\u00e7\u00e3o em rede forma a espinha dorsal log\u00edstica do Paran\u00e1. O Estado conta atualmente com quatro OPOs, estrategicamente distribu\u00eddas para cobrir todo o mapa: Curitiba (Leste), Cascavel (Oeste), Maring\u00e1 (Noroeste) e Londrina (Norte). Ao todo, s\u00e3o 26 funcion\u00e1rios que coordenam as etapas desse processo de alta complexidade.<\/p>\n\n\n\n A regionaliza\u00e7\u00e3o permite que as equipes conhe\u00e7am de perto a realidade dos hospitais de sua \u00e1rea de abrang\u00eancia. Tudo come\u00e7a quando uma unidade de sa\u00fade notifica sobre paciente com quadro neurol\u00f3gico grave e potencial evolu\u00e7\u00e3o para morte encef\u00e1lica. A OPO, juntamente com as Equipes Hospitalares de Doa\u00e7\u00e3o para Transplantes (e-DOTs) de cada institui\u00e7\u00e3o, entra em a\u00e7\u00e3o para validar o diagn\u00f3stico, garantir a manuten\u00e7\u00e3o cl\u00ednica necess\u00e1ria para manter os \u00f3rg\u00e3os vi\u00e1veis e preparar o momento mais delicado do fluxo: a entrevista familiar.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 nesta etapa que o Paran\u00e1 se diferencia do cen\u00e1rio nacional. Enquanto a m\u00e9dia do Pa\u00eds de recusa familiar para a doa\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3os \u00e9 de 45%, no Paran\u00e1 esse \u00edndice cai para 33%, uma das menores taxas do Brasil.<\/p>\n\n\n\n O baixo n\u00famero de recusas \u00e9 reflexo do treinamento e da prepara\u00e7\u00e3o cont\u00ednua das equipes. Na abordagem \u00e0 fam\u00edlia, os profissionais das OPOs e das Equipes Hospitalares de Doa\u00e7\u00e3o de \u00d3rg\u00e3os e Tecidos para Transplantes (e-DOTs) atuam com foco no suporte emocional, ouvindo e esclarecendo d\u00favidas diante do diagn\u00f3stico. O consentimento para a doa\u00e7\u00e3o torna-se, na maioria das vezes, uma consequ\u00eancia direta do n\u00edvel de informa\u00e7\u00e3o e do acolhimento oferecidos durante a interna\u00e7\u00e3o do poss\u00edvel doador.<\/p>\n\n\n\n COMANDO<\/strong> \u2013 Assim que a fam\u00edlia autoriza a doa\u00e7\u00e3o, a OPO passa a operar como um centro de log\u00edstica avan\u00e7ada. A equipe articula-se com o SET-PR, aciona as frentes de capta\u00e7\u00e3o, reserva centros cir\u00fargicos, providencia a identifica\u00e7\u00e3o das amostras biol\u00f3gicas e, quando necess\u00e1rio, alinha tr\u00e2mites legais com o Instituto M\u00e9dico-Legal (IML). O objetivo \u00e9 garantir que os cirurgi\u00f5es encontrem o cen\u00e1rio adequado e estabilizado ao chegarem ao hospital.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m da atua\u00e7\u00e3o direta nos casos de notifica\u00e7\u00e3o, as OPOs desempenham uma fun\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica na educa\u00e7\u00e3o permanente das institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade. Mesmo nos per\u00edodos sem capta\u00e7\u00f5es, h\u00e1 um trabalho cont\u00ednuo de capacita\u00e7\u00e3o direcionado \u00e0s e-DOTs. Profissionais como m\u00e9dicos, enfermeiros, psic\u00f3logos e assistentes sociais passam por treinamentos sistem\u00e1ticos que abrangem desde as diretrizes para comunica\u00e7\u00e3o de m\u00e1s not\u00edcias at\u00e9 os cuidados cl\u00ednicos rigorosos para a manuten\u00e7\u00e3o hemodin\u00e2mica de um potencial doador.<\/p>\n\n\n\n SENSIBILIZA\u00c7\u00c3O<\/strong> \u2013 As estrat\u00e9gias de educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade tamb\u00e9m extrapolam o ambiente cl\u00ednico, buscando promover uma mudan\u00e7a cultural na sociedade. A unidade de Cascavel, respons\u00e1vel por cobrir o Oeste e o Sudoeste do Estado, \u00e9 um exemplo pr\u00e1tico de como as campanhas pr\u00e9vias impactam a aceita\u00e7\u00e3o familiar. Somente entre janeiro e setembro de 2026, a unidade viabilizou 80 doa\u00e7\u00f5es efetivas, resultando em mais de 256 transplantes.<\/p>\n\n\n\n A OPO de Cascavel promove a\u00e7\u00f5es interativas ao longo do ano para desmistificar o tema, a exemplo do “Bloco Doa\u00e7\u00e3o de \u00d3rg\u00e3os, Fale sobre isso”. A iniciativa utiliza momentos de descontra\u00e7\u00e3o e datas nacionais de mobiliza\u00e7\u00e3o para inserir a tem\u00e1tica no cotidiano da comunidade.<\/p>\n\n\n\n Essa proximidade com a popula\u00e7\u00e3o tem um objetivo pr\u00e1tico: naturalizar o debate sobre a doa\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3os para que o assunto seja discutido previamente entre as fam\u00edlias paranaenses. Do ponto de vista assistencial, o consentimento para a doa\u00e7\u00e3o registrado dentro de uma UTI reflete diretamente o alcance dessas a\u00e7\u00f5es de conscientiza\u00e7\u00e3o, demonstrando que a informa\u00e7\u00e3o disseminada fora dos hospitais \u00e9 determinante para a tomada de decis\u00e3o das fam\u00edlias e para o avan\u00e7o no n\u00famero de transplantes.<\/p>\n\n\n\n AEN\/PR<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A sirene de um carro da Central de Transplantes ou a decolagem de um avi\u00e3o do Estado transportando um cora\u00e7\u00e3o ou um f\u00edgado para este tipo de cirurgia representam a etapa final de uma verdadeira corrida contra o tempo. 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