Ap\u00f3s um primeiro ano marcado por ajustes profundos na m\u00e1quina p\u00fablica, reorganiza\u00e7\u00e3o financeira e retomada do di\u00e1logo institucional com o Governo do Estado, o prefeito Adriano Ramos apresentou um balan\u00e7o detalhado da gest\u00e3o nesta ter\u00e7a-feira, dia 23. Ele destacou o enfrentamento de um d\u00e9ficit or\u00e7ament\u00e1rio hist\u00f3rico, avan\u00e7os em \u00e1reas estrat\u00e9gicas como infraestrutura, sa\u00fade, seguran\u00e7a p\u00fablica, regulariza\u00e7\u00e3o fundi\u00e1ria e gera\u00e7\u00e3o de empregos, al\u00e9m de projetar 2026 como um per\u00edodo de consolida\u00e7\u00e3o e grandes obras na cidade.<\/p>\n\n\n\n
Segundo o prefeito, a gest\u00e3o iniciou sem processo formal de transi\u00e7\u00e3o e, ap\u00f3s os primeiros meses, identificou um d\u00e9ficit financeiro-or\u00e7ament\u00e1rio de aproximadamente R$ 141 milh\u00f5es. O cen\u00e1rio, de acordo com ele, colocava em risco compromissos b\u00e1sicos, como o pagamento de sal\u00e1rios e a manuten\u00e7\u00e3o da merenda escolar.<\/p>\n\n\n\n
Diante disso, a Prefeitura adotou uma pol\u00edtica de austeridade, com destaque para a cria\u00e7\u00e3o da Secretaria Municipal de Fiscaliza\u00e7\u00e3o das Concess\u00f5es e Contratos. A partir da an\u00e1lise t\u00e9cnica dos contratos vigentes, foi poss\u00edvel manter os mesmos servi\u00e7os, por\u00e9m com redu\u00e7\u00e3o significativa de custos. O resultado foi uma economia de cerca de R$ 25 milh\u00f5es nos cofres p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, duas reformas administrativas foram encaminhadas \u00e0 C\u00e2mara Municipal, reduzindo o n\u00famero de secretarias e o impacto da folha de pagamento. Com os ajustes, o prefeito afirma que o Munic\u00edpio encerra o ano cobrindo integralmente o d\u00e9ficit e com expectativa de super\u00e1vit em caixa, ap\u00f3s o fechamento do or\u00e7amento em 31 de dezembro.<\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o tamb\u00e9m regularizou pend\u00eancias com o magist\u00e9rio municipal, quitando dois pagamentos de 1\/3 de f\u00e9rias em 2025 \u2014 um referente \u00e0 gest\u00e3o anterior \u2014 e antecipando parcelas de um acordo retroativo firmado com o sindicato da categoria.<\/p>\n\n\n\n
Fiscaliza\u00e7\u00e3o de contratos, transporte e saneamento<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriano Ramos destacou que a Secretaria de Fiscaliza\u00e7\u00e3o das Concess\u00f5es e Contratos trouxe seguran\u00e7a \u00e0 gest\u00e3o, permitindo controle efetivo sobre \u00e1reas sens\u00edveis. Alguns dos exemplos citados foram os contratos do vale-alimenta\u00e7\u00e3o e da merenda escolar, que tiveram redu\u00e7\u00e3o de custos, al\u00e9m da atua\u00e7\u00e3o direta na fiscaliza\u00e7\u00e3o do transporte coletivo e do saneamento b\u00e1sico.<\/p>\n\n\n\n No transporte, a Prefeitura realizou uma audi\u00eancia p\u00fablica para ouvir a popula\u00e7\u00e3o sobre o novo modelo contratual, que garante j\u00e1 a renova\u00e7\u00e3o de 20 \u00f4nibus no primeiro semestre de 2026, com ve\u00edculos novos, com ar-condicionado, Wi-Fi, tomadas para carregar celular, c\u00e2meras de monitoramento entre outras melhorias, e iniciou um processo in\u00e9dito de fiscaliza\u00e7\u00e3o da concession\u00e1ria Via\u00e7\u00e3o Rocio, com previs\u00e3o de notifica\u00e7\u00f5es e multas em caso de descumprimento.<\/p>\n\n\n\n J\u00e1 no saneamento, o prefeito afirmou que a gest\u00e3o comprovou o despejo de esgoto sem tratamento na ba\u00eda de Paranagu\u00e1 em diversas regi\u00f5es da cidade. A partir disso, foram feitas notifica\u00e7\u00f5es \u00e0 concession\u00e1ria Paranagu\u00e1 Saneamento por meio da ag\u00eancia reguladora (Cagepar) e da Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Desenvolvimento Rural e Pesca (Semmadesp), al\u00e9m do acionamento de \u00f3rg\u00e3os como Minist\u00e9rio P\u00fablico Federal, Pol\u00edcia Federal, Instituto \u00c1gua e Terra (IAT) e Ibama. Segundo ele, h\u00e1 um processo de rescis\u00e3o contratual em andamento por descumprimento de cl\u00e1usulas e danos ambientais.<\/p>\n\n\n\n Infraestrutura e pavimenta\u00e7\u00e3o: foco al\u00e9m do asfalto<\/strong><\/p>\n\n\n\n A pavimenta\u00e7\u00e3o urbana foi apontada como um dos principais destaques do primeiro ano. A Prefeitura entregou cerca de 10 quil\u00f4metros de asfalto, priorizando interven\u00e7\u00f5es estruturais antes da aplica\u00e7\u00e3o da capa asf\u00e1ltica.<\/p>\n\n\n\n O prefeito ressaltou que diversas vias hist\u00f3ricas da cidade n\u00e3o possu\u00edam drenagem adequada ou sequer base estrutural, o que comprometia a durabilidade das obras realizadas em gest\u00f5es anteriores. Em ruas como Professor Cleto, Faria Sobrinho, Marechal Deodoro e Aldo Santana, foram implantadas novas redes de drenagem, bocas de lobo e base compactada, garantindo maior vida \u00fatil ao pavimento.<\/p>\n\n\n\n Paranagu\u00e1 tamb\u00e9m foi contemplada com aproximadamente R$ 100 milh\u00f5es do programa Asfalto Novo, Vida Nova, do Governo do Estado. Os projetos executivos, desenvolvidos com apoio da Paran\u00e1 Projetos, est\u00e3o em fase final, e a expectativa \u00e9 apresentar, em breve, o maior pacote de pavimenta\u00e7\u00e3o j\u00e1 recebido pelo Munic\u00edpio dentro do programa estadual.<\/p>\n\n\n\n Rela\u00e7\u00e3o institucional e resgate pol\u00edtico de Paranagu\u00e1<\/strong><\/p>\n\n\n\n O prefeito atribuiu parte das conquistas \u00e0 intensifica\u00e7\u00e3o do di\u00e1logo pol\u00edtico com o Governo do Estado, deputados estaduais e federais. Segundo ele, a cidade voltou a ser prioridade na agenda estadual.<\/p>\n\n\n\n Adriano destacou o papel da vice-prefeita Fabiana Parro, do chefe de gabinete Andr\u00e9 Ferruci, e a presen\u00e7a constante da gest\u00e3o em Curitiba para articula\u00e7\u00e3o de projetos. \u201cA estrat\u00e9gia \u00e9 manter as portas abertas a parlamentares de todas as siglas que desejem contribuir com o desenvolvimento da cidade\u201d, destacou o prefeito.<\/p>\n\n\n\n Orla hist\u00f3rica e viadutos da Roque Vernalha<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entre os projetos estruturantes, o prefeito detalhou o andamento da requalifica\u00e7\u00e3o da Orla do Rio Itiber\u00ea, dividida em quatro fases. Tr\u00eas j\u00e1 est\u00e3o liberadas, restando apenas a etapa relacionada ao pavimento, que exige estudo arqueol\u00f3gico subaqu\u00e1tico solicitado pelo Instituto do Patrim\u00f4nio Hist\u00f3rico e Art\u00edstico Nacional (IPHAN). A expectativa \u00e9 que o projeto seja totalmente aprovado nos primeiros meses de 2026, permitindo a licita\u00e7\u00e3o e o in\u00edcio das obras.<\/p>\n\n\n\n Outro destaque \u00e9 o projeto dos viadutos em formato \u201cU\u201d na Roque Vernalha, que deve beneficiar diretamente cerca de 60 mil moradores da regi\u00e3o. A obra seguir\u00e1 o modelo de contrata\u00e7\u00e3o integrada, no qual a empresa vencedora ser\u00e1 respons\u00e1vel pelo projeto executivo e pela execu\u00e7\u00e3o. Estudos t\u00e9cnicos de fluxo vi\u00e1rio est\u00e3o em fase final.<\/p>\n\n\n\n Seguran\u00e7a p\u00fablica e Muralha Digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n Na \u00e1rea da seguran\u00e7a, o prefeito disse que a resposta para a viol\u00eancia na cidade foi baseada em integra\u00e7\u00e3o entre for\u00e7as de seguran\u00e7a e investimentos estruturais. A Muralha Digital passou de 97 para 656 c\u00e2meras, com reconhecimento facial e intelig\u00eancia artificial. Nas primeiras semanas, o sistema j\u00e1 contribuiu para a recupera\u00e7\u00e3o de ve\u00edculo roubado. A cidade tamb\u00e9m ser\u00e1 contemplada com o programa estadual Olho Vivo, ampliando ainda mais o videomonitoramento.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, a gest\u00e3o garantiu novos uniformes aos guardas civis municipais, autorizou a convoca\u00e7\u00e3o de 67 novos guardas, iniciou a renova\u00e7\u00e3o da frota e prev\u00ea novos treinamentos e equipamentos para a corpora\u00e7\u00e3o em 2026.<\/p>\n\n\n\n Regulariza\u00e7\u00e3o fundi\u00e1ria e habita\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n Em 2025, foram entregues 270 t\u00edtulos de propriedade, garantindo seguran\u00e7a jur\u00eddica a fam\u00edlias parnanguaras. Para 2026, a meta \u00e9 ousada: 600 t\u00edtulos nos primeiros seis meses e at\u00e9 2 mil ao longo do ano.<\/p>\n\n\n\n O prefeito tamb\u00e9m anunciou o programa Moradia para Todos, com previs\u00e3o de lan\u00e7amento no in\u00edcio de 2026. Paranagu\u00e1, segundo ele, enfrenta um d\u00e9ficit estimado de 22 mil moradias, e o objetivo \u00e9 iniciar a entrega de moradias populares em fases.<\/p>\n\n\n\n Emprego, renda e desenvolvimento econ\u00f4mico<\/strong><\/p>\n\n\n\n A \u00e1rea do trabalho foi apontada como um dos maiores avan\u00e7os do ano. A Ag\u00eancia do Trabalhador passou por uma reestrutura\u00e7\u00e3o e realizou nove feir\u00f5es de emprego, aproximando empresas e trabalhadores. O resultado foi um crescimento de 3.293% nos encaminhamentos para entrevistas e a gera\u00e7\u00e3o de mais de 2.500 novos empregos no munic\u00edpio.<\/p>\n\n\n\n Adriano Ramos destacou ainda o encerramento do Termo de Anu\u00eancia Pr\u00e9via (TAP), que, segundo ele, travava investimentos. \u201cCom o fim do TAP e a revis\u00e3o do Plano Diretor, a expectativa \u00e9 atrair novas empresas e implantar os t\u00e3o aguardados distritos industriais, fortalecendo a economia local\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n Sa\u00fade: redu\u00e7\u00e3o de filas e novos servi\u00e7os<\/strong><\/p>\n\n\n\n Na sa\u00fade, a gest\u00e3o implantou programas como UBS Sobre Rodas, Puxa Fila e Rem\u00e9dio em Casa, este \u00faltimo reconhecido nacionalmente. O Puxa Fila reduziu o tempo de espera por consultas de at\u00e9 cinco meses para cerca de 30 a 40 dias.<\/p>\n\n\n\n Na Unidade de Pronto Atendimento (UPA), a Prefeitura reduziu de sete para duas as empresas respons\u00e1veis pelos plant\u00f5es m\u00e9dicos, permitindo fiscaliza\u00e7\u00e3o mais efetiva. O tempo m\u00e9dio de atendimento caiu de 4h30para 1h17.<\/p>\n\n\n\n Para 2026, est\u00e1 prevista a continuidade do Puxa Fila simultaneamente em todas as Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS), al\u00e9m da constru\u00e7\u00e3o de um Pronto Atendimento Municipal na regi\u00e3o Sul, respons\u00e1vel por grande parte da demanda da UPA.<\/p>\n\n\n\n Cultura, eventos e fortalecimento do turismo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriano Ramos destacou a retomada das grandes festas populares como estrat\u00e9gia de valoriza\u00e7\u00e3o cultural e est\u00edmulo \u00e0 economia. Festa do Trabalhador, Festa da Tainha, anivers\u00e1rio da cidade, Paranagu\u00e1 Motos, Festa das Crian\u00e7as e o Natal para Todos movimentaram o com\u00e9rcio, a rede hoteleira e os trabalhadores informais.<\/p>\n\n\n\n No caso da Festa da Tainha, o consumo de pescado mais que dobrou se comparado a 2024, saltando de 5 para 11 toneladas. J\u00e1 o Natal, segundo o prefeito, colocou Paranagu\u00e1 entre as 10 melhores programa\u00e7\u00f5es natalinas do Paran\u00e1, com a meta de inserir a cidade no calend\u00e1rio nacional de eventos.<\/p>\n\n\n\n Perspectivas para 2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para 2026, o prefeito Adriano Ramos afirma que a popula\u00e7\u00e3o pode esperar um ritmo mais intenso de entregas, com a cidade entrando em uma fase de consolida\u00e7\u00e3o das medidas adotadas no primeiro ano. Ele projeta o avan\u00e7o de um pacote de recupera\u00e7\u00e3o das escolas j\u00e1 a partir de janeiro, acompanhado de ajustes no transporte escolar para elevar a qualidade do servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n Na sa\u00fade, a gest\u00e3o pretende ampliar o Puxa Fila para funcionar de forma simult\u00e2nea em mais unidades, com a meta de reduzir ainda mais o tempo de espera, e tamb\u00e9m tirar do papel o Pronto Atendimento Municipal na regi\u00e3o Sul, como estrat\u00e9gia para descentralizar a urg\u00eancia e emerg\u00eancia e aliviar a demanda da UPA.<\/p>\n\n\n\n Na infraestrutura, Adriano aponta como prioridades a continuidade das interven\u00e7\u00f5es estruturais \u2014 incluindo drenagem, base e recapagem \u2014 e a acelera\u00e7\u00e3o de projetos considerados estruturantes para o Munic\u00edpio, como a requalifica\u00e7\u00e3o da Orla do Rio Itiber\u00ea e os viadutos em formato \u201cU\u201d na Roque Vernalha.<\/p>\n\n\n\n Ele tamb\u00e9m refor\u00e7a a necessidade de renovar a frota do transporte coletivo, com exig\u00eancias de moderniza\u00e7\u00e3o e conforto, e, ao mesmo tempo, ampliar a capacidade operacional da seguran\u00e7a p\u00fablica, com investimentos na Guarda Civil Municipal, incluindo novas viaturas, equipamentos e fortalecimento do monitoramento.<\/p>\n\n\n\n O prefeito afirma ainda que a regulariza\u00e7\u00e3o fundi\u00e1ria seguir\u00e1 como eixo central, com novas entregas de t\u00edtulos e a prepara\u00e7\u00e3o do programa habitacional anunciado para o pr\u00f3ximo ano. Em paralelo, a gest\u00e3o pretende manter a linha de austeridade fiscal e fiscaliza\u00e7\u00e3o de contratos como base para sustentar os investimentos e ampliar pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n Ao resumir a expectativa, Adriano Ramos sustenta que 2026 deve marcar uma virada concreta na cidade, com mais obras, mais servi\u00e7os e uma Paranagu\u00e1 em transforma\u00e7\u00e3o. \u201cVamos continuar trabalhando com seriedade, cuidado com os recursos p\u00fablicos e compromisso com a popula\u00e7\u00e3o. Paranagu\u00e1 vai se transformar e, em 2026, a cidade ser\u00e1 um grande canteiro de obras\u201d, concluiu o prefeito.<\/p>\n\n\n\n Jornalista: Luiza Rampelotti\/Foto: Moyses Zanardo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ap\u00f3s um primeiro ano marcado por ajustes profundos na m\u00e1quina p\u00fablica, reorganiza\u00e7\u00e3o financeira e retomada do di\u00e1logo institucional com o Governo do Estado, o prefeito Adriano Ramos apresentou um balan\u00e7o detalhado da gest\u00e3o nesta ter\u00e7a-feira, dia 23. 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