{"id":34153,"date":"2021-08-31T10:22:28","date_gmt":"2021-08-31T13:22:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/?p=34153"},"modified":"2021-08-31T10:22:30","modified_gmt":"2021-08-31T13:22:30","slug":"portos-do-parana-define-cronograma-de-acoes-para-elaborar-plano-estrategico-ate-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/2021\/08\/31\/portos-do-parana-define-cronograma-de-acoes-para-elaborar-plano-estrategico-ate-2027\/","title":{"rendered":"Portos do Paran\u00e1 define cronograma de a\u00e7\u00f5es para elaborar Plano Estrat\u00e9gico at\u00e9 2027"},"content":{"rendered":"\n<p>A empresa p\u00fablica Portos do Paran\u00e1 definiu um cronograma de a\u00e7\u00f5es para elabora\u00e7\u00e3o do Plano Estrat\u00e9gico 2022\/2027. A Ger\u00eancia de Planejamento, respons\u00e1vel pelo processo, definir\u00e1, junto a grupos multidisciplinares, a metodologia que ser\u00e1 adotada.<\/p>\n\n\n\n<p>O Plano Estrat\u00e9gico 2022\/2027 ter\u00e1 uma vers\u00e3o detalhada com metas e indicadores internos e outra vers\u00e3o institucional, para atra\u00e7\u00e3o de investimentos e parceiros nacionais e internacionais.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTodas as diretorias e \u00e1reas ser\u00e3o envolvidas. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 ter objetivos claros, com a participa\u00e7\u00e3o de todos e em conson\u00e2ncia com os princ\u00edpios que regem todos os nossos servi\u00e7os\u201d, destacou o diretor-presidente da Portos do Paran\u00e1, Luiz Fernando Garcia.<\/p>\n\n\n\n<p>Os grupos foram definidos na Portaria 163-21. Cada um deles possui um papel espec\u00edfico e pertinente na an\u00e1lise e tratamento dos temas que ser\u00e3o trabalhados para defini\u00e7\u00e3o dos novos objetivos estrat\u00e9gicos da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAl\u00e9m do papel central, os grupos ter\u00e3o a fun\u00e7\u00e3o de promover integra\u00e7\u00e3o, sinergia e troca de conhecimentos entre os setores\u201d, explica o gerente de Planejamento Estrat\u00e9gico, Honorato Chudson.<\/p>\n\n\n\n<p>Foram definidos os seguintes grupos, com frequ\u00eancia de reuni\u00f5es diferentes, com base em diversas perspectivas:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Grupo base &#8211;<\/strong>&nbsp;Reuni\u00f5es semanais para discuss\u00e3o e delibera\u00e7\u00e3o dos pontos que ser\u00e3o apresentados para an\u00e1lise, como: revis\u00e3o da SWOT (an\u00e1lise das for\u00e7as e fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as), identidade estrat\u00e9gica (miss\u00e3o, vis\u00e3o, valores) e an\u00e1lise das informa\u00e7\u00f5es recebidas dos Grupos Focais e Not\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Grupos Focais &#8211;<\/strong>&nbsp;Reuni\u00f5es conforme demanda para tratamento de temas espec\u00edficos, discutidos nas reuni\u00f5es com Grupo Base ou Not\u00e1veis, al\u00e9m de temas pr\u00e9-definidos, como projetos estrat\u00e9gicos, a\u00e7\u00f5es, indicadores, entre outros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Grupo Not\u00e1veis &#8211;<\/strong>&nbsp;Reuni\u00f5es conforme demanda para validar informa\u00e7\u00f5es discutidas com o Grupo Base e Focais, de modo que seja poss\u00edvel ter respaldo e troca de experi\u00eancia com os funcion\u00e1rios com viv\u00eancia de destaque no ambiente portu\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>PESQUISA<\/strong>&nbsp;&#8211; Uma pesquisa ser\u00e1 realizada via APPANet com o objetivo de coletar as percep\u00e7\u00f5es individuais dos colaboradores.&nbsp;&nbsp;A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 criar uma percep\u00e7\u00e3o ampla de todas as camadas de gest\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s a conclus\u00e3o de cada etapa, os relat\u00f3rios preliminares ser\u00e3o submetidos para a Diretoria Executiva e posterior consolida\u00e7\u00e3o e valida\u00e7\u00e3o pelo diretor-presidente e Conselho de Administra\u00e7\u00e3o (Consad).<\/p>\n\n\n\n<p>AEN<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A empresa p\u00fablica Portos do Paran\u00e1 definiu um cronograma de a\u00e7\u00f5es para elabora\u00e7\u00e3o do Plano Estrat\u00e9gico 2022\/2027. 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