Uma confer\u00eancia virtual com o quadro de colaboradores, realizada nesta segunda-feira (09) marcou a comemora\u00e7\u00e3o pelos 21 anos de atua\u00e7\u00e3o da Fomento Paran\u00e1, alcan\u00e7ados nesse domingo, 8 de novembro.<\/p>\n\n\n\n
O diretor-presidente da institui\u00e7\u00e3o financeira estadual, Heraldo Neves, aproveitou a oportunidade para reconhecer o m\u00e9rito do trabalho de toda a equipe especialmente durante o per\u00edodo da pandemia de Covid-19.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA pandemia gerou um esfor\u00e7o extremamente importante de todos os colaboradores e parceiros da Fomento Paran\u00e1 e chegamos a este momento muito maiores do que a esper\u00e1vamos quando entramos, em abril deste ano\u201d, afirmou o diretor.<\/p>\n\n\n\n
Ele destacou os mais de 60 mil pedidos de cr\u00e9dito registrados e as 27 mil opera\u00e7\u00f5es contratadas desde o in\u00edcio da pandemia no estado, envolvendo tamb\u00e9m recursos do Fundo de Desenvolvimento Econ\u00f4mico (FDE).<\/p>\n\n\n\n
O diretor-presidente apresentou um breve retrospecto da atua\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o, criada em 8 de novembro de 1999, quando o Governo do Estado optou por reduzir essa atividade e tomou recursos do governo federal para sanear e vender o Banco Banestado, para depois iniciar a Fomento Paran\u00e1. \u201cA institui\u00e7\u00e3o foi criada com um montante de R$ 100 milh\u00f5es, que hoje representam ativos que somam R$ 2 bilh\u00f5es, o que demonstra um crescimento importante nesse per\u00edodo\u201d, destacou.<\/p>\n\n\n\n
A Fomento Paran\u00e1 iniciou as atividades basicamente atuando com microcr\u00e9dito e a partir da Lei de Responsabilidade Fiscal ficou respons\u00e1vel tamb\u00e9m pelas opera\u00e7\u00f5es de financiamento aos munic\u00edpios, por meio do Sistema de Financiamento aos Munic\u00edpios, com os recursos do Fundo de Desenvolvimento Urbano, trabalhando em conjunto com a Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Servi\u00e7o Social Aut\u00f4nomo Paranacidade.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSomadas as carteiras de cr\u00e9dito para empreendedores privados e para os munic\u00edpios, hoje s\u00e3o quase R$ 1,4 bilh\u00e3o em recursos em circula\u00e7\u00e3o na economia paranaense e uma clientela ativa que nos torna uma das principais institui\u00e7\u00f5es financeiras neste segmento. S\u00e3o quase 40 mil clientes ativos, com opera\u00e7\u00f5es em mais de 380 munic\u00edpios\u201d, apontou Neves.<\/p>\n\n\n\n
EVOLU\u00c7\u00c3O – <\/strong>O diretor destacou, ainda, a evolu\u00e7\u00e3o de qualidade do quadro funcional, a partir de concursos p\u00fablicos, a realiza\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico e a reestrutura\u00e7\u00e3o que levaram a institui\u00e7\u00e3o a se abrir ao mercado e se dispor a atender empresas de todos os portes e todos os setores da atividade econ\u00f4mica, faltando ainda neste momento apenas a \u00e1rea de cr\u00e9dito agr\u00edcola, que em breve ser\u00e1 tamb\u00e9m contemplada.<\/p>\n\n\n\n Outro ponto importante, foi a abertura das plataformas para recepcionar pedidos de renegocia\u00e7\u00e3o de contratos dos mutu\u00e1rios, com mais de quatro mil contratos renegociados, entre p\u00fablicos e privados, permitindo manter recursos em circula\u00e7\u00e3o e ajudando a fazer diferen\u00e7a na economia paranaense durante a pandemia.<\/p>\n\n\n\n O diretor-presidente destacou o governador Carlos Massa Ratinho Junior e o vice Darci Piana, pela valoriza\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o, e destacou os pilares da atual gest\u00e3o, com foco na moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, na busca de novos parceiros, e na capta\u00e7\u00e3o de novos recursos que permitam caminhar de forma sustent\u00e1vel e independente do Tesouro do Estado.<\/p>\n\n\n\n DESAFIOS –<\/strong> Os desafios mais importantes a partir de agora s\u00e3o colocar em atividade os novos fundos relacionados ao Estatuto da Microempresa, e a capta\u00e7\u00e3o de recursos, uma vez que os limites de cr\u00e9dito fornecidos pelo BNDES para este ano foram atingidos (pela primeira vez na hist\u00f3ria da empresa), e por fim come\u00e7ar a atuar no cr\u00e9dito rural, fechando o rol de atividades econ\u00f4micas atendidas.<\/p>\n\n\n\n DIRETORIA – <\/strong>A confer\u00eancia virtual tamb\u00e9m deu voz aos atuais diretores. Mayara Puchalski, diretora Administrativa e Financeira, tamb\u00e9m ressaltou o trabalho da equipe neste ano. \u201cUm ano jamais imaginado, t\u00e3o diferente e dif\u00edcil, mas no qual a Fomento provou que \u00e9 capaz de fazer muito mais. Cumpriu a miss\u00e3o de apoiar o empreendedor, porque cada um se dedicou um pouco a mais e se doou\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n Para Wellington Dalmaz, diretor de Opera\u00e7\u00f5es do Setor P\u00fablico, o ano de 2020 pode ser traduzido em uma palavra: reinven\u00e7\u00e3o. \u201cEm um ano marcado pela ruptura, agimos r\u00e1pido e prontamente adaptamos nossos produtos \u00e0s necessidades do mercado e fomos parceiros dos nossos clientes seja com capital de giro para o setor privado, quanto na morat\u00f3ria para os munic\u00edpios, al\u00e9m dos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos que demorar\u00edamos anos para efetivar\u201d, afirmou. Ele lembrou que o setor fez mais de 500 aditivos contratuais sem uma \u00fanica reclama\u00e7\u00e3o dos prefeitos e tamb\u00e9m ultrapassou a meta de contrata\u00e7\u00f5es do ano.<\/p>\n\n\n\n Renato Ma\u00e7aneiro, diretor de Mercado, que foi tamb\u00e9m empregado do antigo Badep, lembrou do que acontecia em novembro de 1999, como a cria\u00e7\u00e3o do Euro, a taxa de convers\u00e3o do d\u00f3lar (R$ 1,55) e a Selic (24,9% aa), o bug do mil\u00eanio. \u201cEra um mundo diferente e desafiador e como todo desafio, se vence com pessoas e a\u00e7\u00f5es, com firmeza na dire\u00e7\u00e3o\u201d, disse. \u201cNosso \u00eaxito nesse ano \u00e9 apenas mais um. Outros desafios vir\u00e3o e \u00e9 bom que venham. Sem desafios, a vida perde a gra\u00e7a\u201d, finalizou.<\/p>\n\n\n\n Nildo Lubke, diretor Jur\u00eddico e de Compliance<\/em>, destacou o trabalho que a institui\u00e7\u00e3o vem fazendo para recuperar os cr\u00e9ditos contratados ao longo da hist\u00f3ria da empresa. \u201cDevemos buscar por todos os meios, atrav\u00e9s de elementos de retid\u00e3o, seriedade, honestidade e compreens\u00e3o da realidade social, para continuar a promover o desenvolvimento das fam\u00edlias e das pessoas, pelo bem estar social que \u00e9 merecido a cada cidad\u00e3o do estado do Paran\u00e1.\u201d<\/p>\n\n\n\n CONV\u00cdVIO –<\/strong> Dois dos colaboradores que est\u00e3o h\u00e1 mais tempo na institui\u00e7\u00e3o desde a cria\u00e7\u00e3o, Silvana Kioko Silva Yamagutt e Claudio Massaru Shigueoka, tamb\u00e9m puderam falar. Shigueoka, que \u00e9 respons\u00e1vel pela \u00e1rea de Planejamento Estrat\u00e9gico, e est\u00e1 h\u00e1 sete meses trabalhando em sistema de teletrabalho, fez um pronunciamento emocionado manifestando a falta que sente da companhia di\u00e1ria e o conv\u00edvio com os outros colaboradores, do bate papo, do cafezinho. \u201cA intera\u00e7\u00e3o \u00e9 uma coisa que faz multa falta. A dimens\u00e3o das pessoas e a participa\u00e7\u00e3o humana \u00e9 o que nos move e faz acontecer as coisas. Temos sorte de poder mesclar tantas pessoas com caracter\u00edsticas e forma\u00e7\u00e3o t\u00e3o diversa, que enriquece nosso conjunto\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n Durante a reuni\u00e3o virtual tamb\u00e9m foram homenageados os antigos colaboradores que se dedicaram \u00e0 institui\u00e7\u00e3o, nas pessoas dos ex-diretores Pedrinho Furlan, Antonio Carlos Pereira de Ara\u00fajo, Antonio Rycheta Arten, Murilo Schmidt, Juraci Barbosa Sobrinho e Vilson Ribeiro de Andrade.<\/p>\n\n\n\n Governo do Estado Uma confer\u00eancia virtual com o quadro de colaboradores, realizada nesta segunda-feira (09) marcou a comemora\u00e7\u00e3o pelos 21 anos de atua\u00e7\u00e3o da Fomento Paran\u00e1, alcan\u00e7ados nesse domingo, 8 de novembro. O diretor-presidente da institui\u00e7\u00e3o financeira estadual, Heraldo Neves, aproveitou a oportunidade para reconhecer o m\u00e9rito do trabalho de toda a equipe especialmente durante o per\u00edodo da […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":29556,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":{"0":"post-29555","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-sem-categoria"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/news_interna_20200430_AGB_Fomento13.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29555"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29555"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29555\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29557,"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29555\/revisions\/29557"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29556"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29555"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29555"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paranapraia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29555"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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