Apesar das promessas de que a Caixa Econ\u00f4mica daria cr\u00e9dito \u201c\u00e0 padaria do seu Joaquim\u201d, um exemplo do presidente Pedro Guimar\u00e3es sobre como seria a sua gest\u00e3o \u00e0 frente do banco p\u00fablico, a carteira de cr\u00e9dito encolheu no segundo trimestre de 2019.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o foi s\u00f3 para a padaria do seu Joaquim que tentou tomar empr\u00e9stimo na Caixa e n\u00e3o conseguiu. O cr\u00e9dito para Pessoa Jur\u00eddica encolheu 30,7% entre junho do ano passado e deste ano. Para pessoa f\u00edsica, a redu\u00e7\u00e3o foi de 7,9%. A carteira de cr\u00e9dito rural foi encolhida em 22,7%.<\/p>\n\n\n\n
Houve alta no financiamento \u00e0 habita\u00e7\u00e3o, por\u00e9m bem mais modesta que a dos concorrentes, de 3,6%. A Caixa \u00e9 o maior banco de financiamento imobili\u00e1rio do pa\u00eds, com uma carteira de cr\u00e9dito que supera os R$ 450 bilh\u00f5es. Suas opera\u00e7\u00f5es dependem em parte do programa Minha Casa, Minha Vida, que sofre com atrasos nos repasses do Tesouro.<\/p>\n\n\n\n
Apesar da queda nas opera\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimos, o banco conseguiu elevar sua margem financeira (receita com juros, a principal de uma institui\u00e7\u00e3o financeira) em 12,8%, a R$ 14,1 bilh\u00f5es. Atribuiu o resultado maior em opera\u00e7\u00f5es com valores mobili\u00e1rios (opera\u00e7\u00f5es no mercado financeiro) e a um menor custo de capta\u00e7\u00e3o. A taxa Selic, que \u00e9 a baliza do custo do cr\u00e9dito, caiu apenas no final de julho, de 6,50% para 6%, mas a expectativa de redu\u00e7\u00e3o permite que os bancos paguem menos pelo dinheiro dos clientes.<\/p>\n\n\n\n
O lucro do banco p\u00fablico cresceu 21,6%, a R$ 4,2 bilh\u00f5es. Esse n\u00famero s\u00f3 foi poss\u00edvel, no entanto, porque considera a entrada em caixa do dinheiro da venda das a\u00e7\u00f5es da Petrobras, opera\u00e7\u00e3o realizada em junho.<\/p>\n\n\n\n
Foram contabilizados R$ 2,2 bilh\u00f5es, que ser\u00e3o devolvidos ao Tesouro Nacional.<\/p>\n\n\n\n
Sem esses chamados efeitos extraordin\u00e1rios, e aqui a Caixa inclui ainda a despesa de R$ 683 milh\u00f5es com um PDV (Programa de Demiss\u00e3o Volunt\u00e1ria), o banco teria lucrado R$ 3,7 bilh\u00f5es no segundo trimestre, alta de apenas 3%.<\/p>\n\n\n\n
A Caixa tamb\u00e9m divulgou que n\u00e3o conseguiu cobrar mais tarifas de seus clientes no segundo trimestre. A receita com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os ficou est\u00e1vel em 12 meses, em R$ 6,6 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Houve um tombo de 21% nas tarifas com cart\u00f5es e de 5,3% nas de conta-corrente. A alta de 8,9% nos pagamentos do governo ao banco p\u00fablico para presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, a principal origem das receitas de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os da Caixa, ajudou a deixar o per\u00edodo no zero a zero.<\/p>\n\n\n\n
Os n\u00fameros do banco p\u00fablico destoam dos obtidos pelos quatro maiores bancos de capital aberto do mercado -Banco do Brasil, Ita\u00fa, Bradesco e Santander.<\/p>\n\n\n\n
No agregado, ainda que o cr\u00e9dito estivesse desacelerando, eles conseguiram ampliar a carteira de cr\u00e9dito no per\u00edodo e tamb\u00e9m expandir a receita de servi\u00e7os. No consolidado, eles lucraram 20% mais entre abril e junho.<\/p>\n\n\n\n
BandaB<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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